全过程工程咨询服务的业务范围包括：投资咨询、项目管理、项目规划、工程勘察、工程设计、招标采购咨询、工程监理、造价咨询、BIM 咨询等。

项目决策阶段：主要工作有编制项目建议书，进行可行性研究、经济分析、专项评估与投资确定，进行选址和选址勘察，编制选址报告（拟建项目地址的规划须报市规划委员会审批），编制可行性研究报告，并进行建设场地的地震安全性评价和工程项目的环境影响评价。

施工准备阶段：是指为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件，动员安排施工力量，部署施二现场，确保施工顺利进行的过程。施工准备工作要有计划、有步骤、分期和分阶段进行，贯穿于整个施工过程的始终，包括技术准备、现场准备、物资准备、人员准备和季节准备。 施工准备工作的主要工作包括：场地勘察、工程设计、造价咨询、招投标、签订施工合同、办理施工许可证及其它报建手续等工作。

施工阶段：施工阶段是项目的实施阶段，也是项目从无到有的实现过程，具体咨询工作包拓：工程采购（招投标）、合同管理、工程监理、竣工结算等。在施工阶段，工程咨询的主要任务是监督、管理、控制。

运维阶段：项目全过程咨询的最后一下阶段，也是检验项目是否实现决策目标的关键环节。完成项目的竣工验收工作后，转入项目的试运营阶段，这时项目的使用方已经开始做使用前的准备工作，设备调试、人员培训等。 运维阶段工程咨询的主要任务是检查工程质量是否达到设计要求，复核工程投资是否合理。在投产或投入使用过程中验证项目的建设效果是否达到预期要求。同时与使用者结合并顺利交接。